Interview: Harba

SOMMEREN ER KOMMET, OG FOR MANGE BETYDER DET IS, SOL OG VAND. HAR MAN SAGT VAND, MÅ MAN OGSÅ SIGE HAV OG HAVNE. Ugens INTERVIEW er med CHRISTIAN Elkrog Hansen, DER ER STIFTER AF HARBA, DIN DIGITALE HAVNEASSISTENT.

 

Harbas logo

”Harba er en digital havneassistent. Vi prøver at gøre interaktionen mellem sejlerne og havnen/havnefogeden nemmere ved at automatisere og digitalisere dele af den,”
siger Christian.

Den nuværende måde havnefoden arbejder på, er et meget manuelt arbejde, der er forskellige fra havn til havn.Ved hjælp af Harba app’en kan sejlerne betale, reservere havnepladser, melde når de tager på tur, så havnefogeden kan låne pladsen ud og gøre den klar til hjemkomsten.

“Lige nu går havnefogeden rundt med en taske og tager imod betaling. Hvis du skal reservere plads, skal man ringe til havnefogeden, der går ud og tjekker, om der er plads. Hvis man skal melde tur, kan det foregå på flere forskellige måder. Det kan gøre arbejdet for havnefogeden besværligt og uoverskueligt, især i de travle perioder. Alt foregår manuelt, så informationer kan gå tabt. I nogle havne har de digitaliseret betalingen. Vi adskiller os ved at være den digitale løsning på det manuelle problem.”

For Christian var det vigtigt, at sejlerne og havnefoden blev hørt, da app’en skal være en del af deres hverdag. Christian snakkede med en masse havnefogeder, om hvad de gør i dag, og hvordan han kunne automatisere arbejdet for dem.

”App’en gør havnefogedens arbejde lettere, så de kan fokusere på at være en hyggelig vært og bruge mere tid på at yde god service over for gæsterne. Vi gør det manuelle arbejde digitalt, så servicen bliver bedre.”

Den information havnefogeden modtager fra app’en er standardiseret, så havnefogeden ved, hvornår sejlerne ankommer/tager afsted, hvilken båd de sejler, og hvor lang tid båden skal ligge i havnen. Sejleren klikker kun få gange i Harba app’en og så får havnefoden al den information han skal bruge.

 

Harba app'en

Harba app’en

 

Harba app’en er simpel og let at bruge for sejlere. Sejleren indtaster sin båd, så han/hun kan se hvor den kan ligge til, hvilke faciliteter havnen har, betale og få de nødvendige koder, informationer mm.

Harba app’en bliver lanceret d. 15 maj. På sigt kommer der også en hjemmeside, men den er endnu på tegnebrættet.

 

Harba app'en

Harba app’en

 

Udfordringer på vejen mod succes

Christian stiftede Harba helt alene. Han havde rigtig svært ved at finde en arbejdspartner, der havde samme gejst og ville lægge samme energi i arbejdet som Christian selv, så valget om at finde investorer kom af sig selv. Den første investoraftale faldt igennem, og Christian stod uden kapital få måneder inden lanceringen af Harba. Christian smed idéen ud på markedet og brugte hans netværk, så idéen kom ud alle vegne. Det gjorde, at der var en masse investorer, der meldte sig på banen. Christian fik derfor en ny investor og kunne genoptage arbejdet. For Christian var det vigtigt, at han bestemte og havde fuld kontrol over produktet.

”Jeg vil gerne have fingeren på pulsen og snakke med brugeren. Når man som iværksætter går ind i en forhandling med en investor, skal man have en klar idé om, hvad der er vigtigt for én, for det handler ikke kun om penge.”

Christian har arbejdet ud fra en brugerorienteret tilgang. Han har pitchet idéen, fået feedback, ændret det, der var nødvendigt og vendt tilbage til brugeren igen. Snakket med brugeren om features i app’en. Hvad var vigtig for havnefogeden, og hvad var vigtig for sejlerne? Fået feedback, rettet og vendt tilbage igen.

”Det er vigtigt, at du hele tiden inddrager brugeren. Det giver det bedst mulige løsning eller produkt.”

Christian oplevede tit, at sejlerne og havnefogeden havde opstillet problemstillingerne, og det så var hans job at finde ud af, hvordan han kunne løse problemerne. Det er vigtigt for Christian, at have en god dialog og vidensdeling mellem ham, sejlerne og havnefogeden, så app’en bliver den bedste mulige løsning, som alle parter er tilfredse med.

Christian har selv haft en båd og har brugt mange timer i forskellige danske havne. Han observerede mange småproblemer med det arbejde, havnefogeden gjorde, og tænkte der måtte være en lettere måde at gøre tingene på. Christian observerede et problem og gik i gang med at udarbejde en løsning.

 

Konkurrencer udvikler

I starten af processen deltog Christian i rigtig mange entreprenørskabs- og iværksætterkonkurrencer. Han gjorde det for at få kapital til at udvikle app’en. Men han lærte også, at der var en stor gevinst i at få feedback og netværke til konkurrencerne.

”Til Danish Entrepreneurship Award fik jeg noget super godt feedback. Jeg stillede op i og vandt Mikrolegater-konkurrencen. Det var der, jeg første gang fik kontakt med ham, der nu er investor i Harba. Så selvom jeg var ude og lede efter en ny investor, endte det alligevel med at blive én, jeg havde mødt til en konkurrence.”

”Jeg tror, det er et super vindue at deltage i sådan nogle konkurrencer og projekter. Både fordi du får rådgivning, det er lærerigt, og du får promoveret din idé. Og hvis du vinder, får du nogle penge til at komme i gang.”

For Christian betød det, at han kunne få lavet en prototype af app’en. Christian fortæller, at han oplever, det er lettere at overbevise folk om din gode idé, hvis man kan vise dem et fysisk produkt. Han tilføjer også, at hvis man taber, så er det ikke et tab, men en læring i hvad man kan gøre bedre næste gang.

”Jeg fik rigtigt blod på tanden, da jeg tabte Venture Cup finalen, fordi jeg tænkte, at det kunne simpelthen ikke passe. Jeg havde den fedeste idé. Det gav mig lige det ekstra, så jeg gik ud og deltog i en masse andre konkurrencer, brugte den viden, jeg havde lært af Venture Cup, og endte med at vinde dem alle sammen. For jeg skulle vise, at de havde taget fejl.”

 

Harba app'en

Harba app’en

 

Christians iværksætterlyst der blev til en virksomhed

Christian har læst økonomi ved Københavns Universitet og elsker at optimere ting, og på Københavns Universitet fik han undervisning ved Entrepreneurship Academy. Christian har altid haft en drøm om at være iværksætter, men glemte det lidt under studiet.

”Jeg kan godt lide det med at få løst problemerne, i stedet for kun at analysere dem. Det er fedt at komme ud og implementere løsningen.”

Christian har altid vidst, at han ville være iværksætter. Lige siden han var lille, har han elsket at løse problemer.

”Hvis du synes, det er sjovt at løse problemer, så skal du være iværksætter. Det er meget sjovere at være iværksætter, og man gør en forskel. Jeg elsker iværksætteri og start ups! Fra starten af tænkte jeg, det var det fedeste, jeg har gjort, men jo længere hen i processen jeg kom, har der været nogle problemer, som virkelig var hårde at komme igennem. Det er hårdt arbejde at være iværksætter, men det er også rigtig fedt. Det gode opvejer det mindre gode. Lige nu, når vi er så tæt på deadline, så skal vi ramme målet. Det er nu, sæsonen starter, og vi skal være klar. Og det er vi også.”

Harba består nu er fem medarbejdere, hvor af to er studerende, der er i traineeship. For Christian er det vigtig at starte dagen samlet, så man ved hvor man skal starte, og hvor de andre er i processen.

”Mit ambitionsniveau er at have et morgenmøde hver dag, men lige nu er det mere en hurtig snak om, hvad der skete i går, og hvad der skal ske i dag. Det er også vigtigt, at man laver lidt sjov og spas i løbet af en arbejdsdag, så sammenholdet bliver styrket. Vi gør os også rigtig meget i gruppearbejde og vidensdeling, da det giver en forståelse af, hvilke kompetencer vi har, og hvad vi arbejder med. Om fredagen spiser vi fælles morgenmad, og med tiden skulle det gerne blive til en fredagsøl, når vi slutter dagen. Det er kun sket én gang, fordi vi har haft så travlt.”

Christian fortæller, at det ikke føles som arbejde, og at han glæder sig i weekenden til, det igen bliver mandag, så han kan fortsætte arbejdet. Ofte arbejder han dog også i weekenderne.

”Jeg tror, det er vejen til det lykkelige liv. Det er derfor, man skal arbejde med en start up.”

Christian og resten af teamet bag Haba, samt deres maskot Fyrtårnet.

Christian og resten af teamet bag Haba, samt deres maskot Fyrtårnet.

 

Mikrolegater – en hjælp til start ups

Christian havde kun en idé, da han søgte om at være med i Mikrolegat-konkurrencen. Han havde talt med nogle sejlere og havnefogeder om idéen for at validere, at det ikke var urealistisk at lave sådan en app.

Da Christian vandt Mikrolegatet, fandt han en programmør og designer, så han kunne få udviklet Harba app’en. Samtidig synes han også, at det er vigtigt, at ens produkt ser professionelt ud, så man kan få det udover rampen. Helhedsoplevelsen er vigtig, når man skal sælge et produkt. Pitch og produkt skal passe sammen.

Christian fandt frem til Mikrolegat-konkurrencen ved at søge på nettet, fordi han tænkte, at sådan noget sikkert fandtes i Danmark.

”Jeg søgte på nettet efter entreprenørskabs- og iværksætterkonkurrencer. Derigennem fandt jeg Danish Entrepreneurship Award og Mikrolegater. Det lød som et super spændende projekt, og jeg kan rigtig godt lide målsætningen med, at man vil bringe entreprenørskab ind på uddannelserne.”

Christian synes, der er for lidt entreprenørskabsundervisning på uddannelserne. Der burde være mere, for den slags undervisning skaber start ups.

“Hvis vi skal have nogle flere arbejdspladser i Danmark, eller hvis vi skal have nogle Unicorns*, så skal vi have mange flere start ups, da de genererer Unicorns.”

Christian mener, at Danmark skal påvirke hele verden med vores gode idéer, iværksætteri og ildsjælene bag dem. Han mener, at vi skal have virksomheder, der kan gå ud og gøre en forskel i verden.

”Det bidrager Fonden for Entreprenørskab til ved at få flere unge ud og prøve kræfter med entreprenørskab og iværksætteri. De får idéer, der løser problemer, og det er et stort plus for samfundet, Danmark og verden.”

 

Harba app'en

Harba app’en

 

Det næste skidt og en masse gode råd

Christian, og resten af teamet på Harba, er i gang med at få etableret flere samarbejdspartnere, så de tilgængelige havne i app’en bliver udvidet markant.

”Vi arbejder på at få flere havne med i app’en. Vi skal i gang med at lave PR og bruge de sociale medier til at gøre brugeren opmærksom på projektet. Jeg håber på, det skaber liv i havnene, da vi også tager ud i landet og fortæller om app’en. Der skal gang i mere sejlads i Danmark. I øjeblikket arbejder vi med at udvide vores havnekatalog, så vi i fremtiden samarbejder med endnu flere havne. Vi er i forhandlinger om at få etableret yderligere 25 havne, vi har i forvejen 27 i alt. De er spredt udover Danmark, Tyskland og Sverige. Vi vil også rigtig gerne have samarbejdshavne i Norge. Hvis det sker, så bliver Harba Europas største, digitale havnenetværk.”

Christian har oplevet meget i hans forholdsvis korte tid som iværksætter, og deler gerne ud af hans erfaring. Han mener, at man aldrig kan få for meget viden eller hjælp, når det kommer til start ups. Her er Christians gode råd:

”Få hjælp, spørg og snak med folk om din idé. Jeg har næsten ikke mødt nogle, der ikke ville hjælpe med, hvordan din idé bliver bedre. Ud og opsøg konkurrencer og organisationer, der kan hjælpe dig, fordi så får du netværket. Ring og spørg om de giver en kop kaffe, så du kan pitche din idé for dem. De vil gerne dele ud af deres erfaring og kompetencer.”

”Hvis du snakker med fagfolk om din idé, så finder du hurtigt ud af, om den er god. Familie og venner vil nødvendigvis ikke fortælle dig sandheden, fordi de ikke vil såre dig eller ikke er kompetente. Snak med fagfolk.”

”Sæt ambitionsniveauet højt og kontakt vigtige fagfolk, der har noget at skulle sige i forhold til dit produkt. Del din idé, fordi det er sådan, produktet/løsningen bliver bedre. Gå ud og snak med din målgruppe/bruger, få belæg for din idé. Vis at du skaber værdi, for så har du et vinderprodukt. Man skal fokusere på at skabe værdi for brugeren, i stedet for bare at fokusere på en stor profit. Hvis du skaber stor værdi hos brugeren, har du tilfredse brugere, og tilfredse brugere skal nok, på sigt, skabe stor profit.”

 

13170731_10209504448796922_1003925254_o

 

Vi på Youngtrepreneur ønsker Christian og resten af holdet på Harba alt muligt held og lykke i fremtiden. Vi er sikre på, I nok skal klare lanceringen d. 15 maj!

Hvis du vil læse mere om Harba, så klik forbi her, og tilmeld dig deres nyhedsbrev.
Del gerne blogindlægget, så flere kan blive inspireret af Christian og hans historie.
Husk, du også finder os på Instagram – Youngtrepreneur!

 

*Unicorns er en frontløber, en éner og et unikum.

Interview: MyMedCards

Interview med Sarah Munkholm, stifter af Mymedcards.

MyMedCards logo

MyMedCards logo

 

 

 

 

 

 

Hvad er MyMedCards?
MyMedCards er en nyopstartet virksomhed, som blev etableret for ca. 1 år siden. Den bunder i en idé, som jeg fik gennem mit medicinstudium på Aalborg Universitet.

App’en er udviklet til at indeholde de korte og vigtige informationer, som sundhedspersonalet har brug for, hvad enten de arbejder i kommunalt eller regionalt regi. Således kan personalet hurtig og nemt finde de nødvendige informationer, som de behandler patienterne ud fra.

 

Hvem står bag MyMedCards?
Jeg er medicinstuderende, og har ca. 2 måneder tilbage af studiet. Jeg kommer fra Hobro og bor i Århus med min kæreste.

Lasse Lomborg er økonomistuderende og har en bred forståelse for forretning og økonomi.

Tine Christensen er uddannet markedsføringsøkonom og har til sommer en bachelor i erhvervsøkonomi. Hun varetager alt PR, sociale medier og marketing i forretningen.

Christoffer Hübertz er det nyeste skud på stammen. Han har været sælger hos bl.a. eBay og har også selv startet nogle virksomheder op. Christoffer skal være vores søde og rare sælger og fungere som et vigtigt led mellem MyMedCards og vores kunder.

 

Hvad er grundpillerne i MyMedCards – og hvad adskiller sig fra andre i samme branche?
Vi ønsker at levere et produkt, som gør en nævneværdig forskel for vores slutbrugere – sundhedspersonalet. Vi har på kort tid opnået overbevisende og flotte resultater på vores testforløb, fordi vi netop har inddraget vores slutbrugere i hele forløbet. Det har resulteret i et stort engagement fra vores brugere og et samtidigt unikt og skalerbart produkt.

 

Hvorfor valgte du at beskæftige dig med optimering og kvalitetssikring af vidensdeling – og hvorfor faldt valget på en appløsning?
Når man får en idé, som man oveni købet selv har brug for og savner i ens hverdag, så får man bare et yderligere incitament for at påbegynde sådan et projekt. At responsen ydermere viser sig at være overvældende god fra brugerne, betyder, at man ikke kan lade være med at eksplorere det behov, som jeg har valgt at adressere, og finde den bedste løsning for.

Grunden til, at valget faldt på app-formatet, var, at det i denne tid forventes, at alting foregår digitalt, og apps gør det muligt at interagere med mange mennesker på en brugervenlig og intuitiv måde, som var det, produktet skulle kunne.

MyMedCards APPen - Gør hverdagen lettere for sundhedspersonalet.

MyMedCards APP’en. Gør hverdagen lettere for sundhedspersonalet.

 

Hvordan er det at have egen virksomhed?
Det er utrolig lærerigt. Vi er nu 4 i virksomheden, hvilket gør, at man har mange bolde i luften og mange ansvarsområder, som jeg ikke ellers ville have stiftet bekendtskab med, hvis jeg blot var på et medicinstudie. Så det er rigtig fedt.

 

Hvordan har opstartsprocessen været?
Det er hårdt, og jeg ved heller ikke, om man nogensinde i de første mange år kommer over den opstartsproces, for alt vi gør, er i opstart, så det kræver utrolig meget tålmodighed og flid for at fastholde sine mål, for der skal kæmpes for det – hver eneste dag – og man må gå på kompromis med nogle ting, det kan man ikke undgå.

 

Har du haft nogen udfordringer på vejen?
Ja, masser!
Finansielle
Advokat, revisor og selvfølgelig udvikling af dit produkt mv. koster rigtig mange penge, som er en svær og samtidig vigtig post i starten.
Derfor skal man nok gøre sig klart, hvordan man vil finansiere til start up hurtigt i processen. Der er rigtig mange hjælpsomme fonde, som vi selvfølgelig har benyttet os af, men tag ikke fejl, dette tager alt sammen tid, så man skal huske at opveje tid vs. økonomisk gevinst.

Skepsis fra kundegrundlaget
Jeg har valgt et svært kundesegment, som er kendt for at være konservative, hvilket jeg har erfaret i allerhøjeste grad. Desuden er beslutningsprocesserne generelt lange, som også er svært for en lille virksomhed.
Det er noget, vi forsøger at håndtere hver dag, men tålmodighed er nok meget sundt til tider.

Teamet
Jeg føler først nu, at jeg har fået samlet dem, jeg ønsker at arbejde med, og dem, jeg føler brænder for produktet. De engagerede og motiverede medarbejdere hænger ikke på træerne, og de gode, erfarne er ofte taget allerede.
Så derfor har jeg helt fra starten brugt meget tid på at netværke, og desuden derefter plejet disse kontakter. Men generelt skal man tænke sig om, inden man tager nogle ind i virksomheden, for det tager altid tid, så denne skal opveje de fordele, du får ved det.

At drive og opstarte en virksomhed tager lang tid
Mange tror, at det er udviklingen af produktet, som er det tidskrævende, men der er så mange ting, som faktisk tager længere tid – så man skal virkelige prioritere sin tid.
Jeg har ikke altid været lige god til dette, men har efterhånden lært mig selv, at man ikke altid når det hele – og det bliver man nødt til at acceptere.

 

Hvad byder fremtiden på?
Jeg er færdig som læge om ca. 2 måneder. Vi forventer at have vores teststeder inde som kunder omkring sommer, og derefter skal vi til at være mere målrettede omkring vores salg. Desuden bliver vi ved med at optimere vores produkt for at sikre, at vores kunder føler, at de får et innovativt og brugbart produkt.

mand MMC

 

Hvor langt var du i processen, da du søgte om et Mikrolegat?
Jeg havde min første prototype ude, og det var faktisk det.

 

Hvad har modtagelsen af Mikrolegatet betydet for dig og din virksomhed?
Det giver altid et ekstra ballast at få midler til det, man brænder for, så det var en rigtig stor hjælp økonomisk. Pengene gik primært til udvikling af mit nye produkt, som sidenhen er blevet testet og videreudviklet i samarbejde med vores kunder.

 

Hvor kommer din iværksætterlyst fra?
Det har egentlig aldrig rigtigt ligget i kortene, at jeg skulle være iværksætter, men jeg har alligevel altid været en del af diverse foreninger og arrangeret mange ting. Men springet bunder i, at jeg fandt noget, jeg brændte for, og som brugerne pludselig efterspurgte.

 

Har du gode råd til andre som overvejer at starte virksomhed?
Spring ud i det – og husk hvorfor du gjorde det, og ha´ det sjovt.

På billedet – fra venstre mod højre: Tine Christensen, Sarah Bach Munkholm og Lasse Lomborg.

På billedet – fra venstre mod højre: Tine Christensen, Sarah Bach Munkholm og Lasse Lomborg.

endnu en virksomhed, endnu et mikrolegat blev givet.
jeg håber, at mikrolegat-måneden inspirerer jer til at starte jeres egen iværksættervirksomhed, eller at i tager det sidste og vigtige skridt i en opstartsproces.

hvis i fandt dette interview inspirerende, så del det!

 

Interview: Too Good To Go

Interview med Klaus Pedersen der er stifter af Too Good To Go.
Virksomheden med hjertet på det rette sted. bæredygtighed, grøn omstilling og en kamp mod madspild, er hovedessensen af virksomhedens værdier!

 

Hvem står bag Too Good To Go ApS?
Vi er i dag 7 partnere. Thomas, Stian og jeg selv er de 3 stiftere af Too Good To Go, men for at rykke endnu hurtigere har vi fået flere partnere ind til at kunne hjælpe os med bl.a. salg og programmering. Hertil kom Adam, Lars, Mathias og Brian som alle er super dygtige inden for deres felter.

Holdet bag Too Good To Go - 1/2

Holdet bag Too Good To Go – 1/2

Hvad er jeres baggrund?
Vi er alle et blandet mix.
Thomas har lavet lidt iværksætteri, salg og opkøb af huse.
Stian har været ejendomsmægler.
Lars og Adam har lavet forskellige iværksætter projekter såsom at drive bar og salgsbureau.
Brian er IT ingeniør og har mange års erfaring indenfor udvikling af IT.
Mathias er programmør og har lavet en masse forskellige apps.
Jeg selv har drevet en webshop og er lige blevet færdig med min negot bachelor fra SDU.

 

Hvad er grundpillerne i Too Good To Go – og hvad adskiller jer fra andre i samme branche?
Hele kernen i Too Good To Go er, at vi bekæmper madspild og gør noget godt for rigtige mange mennesker. Hele vores koncept tilgodeser ALLE – lige fra restauranten/bageren, som tjener flere penge på det der før var tabt, samt de får ”grøn marketing”, til forbrugeren som kan købe lækker mad for helt ned til 20 kr. For os som virksomhed er vigtigst af alt, at vi tilgodeser miljøet og med vi får bekæmpet en masse madspild.

Hjemmesiden

Hjemmesiden – toogoodtogo.dk

 

Hvorfor valgte I at beskæftige jer med bæredygtighed og tanken om stop madspild?
Det er simpelthen så ærgerligt at smide god mad ud som intet fejler, når der andre steder i verden er en masse mennesker som sulter. Det giver overhovedet ikke mening og det er samtidigt en stor belastning for miljøet, at vi alene i Danmark smider flere hundrede tons god mad ud hvert år.

 

Hvordan er det at have egen virksomhed?
Det er super fedt – der sker en masse spændende ting og man bestemmer selv kursen. Der er også en masse ansvar og mange opgaver der skal laves. Så man kan godt glemme at have et liv i de første mange måneder af opstarten.

 

Hvordan har opstartsprocessen været?
Den har været super hård for os alle. Alle partnere har sagt deres tidligere job op for at gå all in på den her virksomhed – og vi har ikke engang udbetalt løn til os selv endnu. Jeg synes især opstartsprocessen var hård, i og med jeg havde studie og mange andre projekter ved siden af, som skulle afsluttes ordentlig, mens jeg kørte på med Too Good To Go.

Holdet bag Too Good To Go - 2/2

Holdet bag Too Good To Go – 2/2

 

Har I haft nogen udfordringer på vejen – hvis, hvilke og hvordan har I taklet dem?
Vi har haft en masse udfordringer og det har bestemt ikke været nemt. Især launchen af vores apps var hård og især for Stian, som mener at har mistet et halvt år af sit liv på at være så presset i den tid. Hold hovedet koldt, tænk situationen igennem og find den bedste mulige løsning og arbejd så på at få det løst. Hvis det ikke virker første gang, prøv så igen og igen og igen indtil til problemet er løst.

 

Hvor er I nu – og hvad byder fremtiden på?
Vi har over 220 forretninger i Danmark, 50 i Norge og 70 i Tyskland. England, Schweiz og Østrig starter snart op. Sverige og Frankrig har vi taget de første spadestik.
Vi er i gang med at få bygget helt nyt IT system som skal være skalerbar til flere millioner brugere og mange lande. Vi ønsker at være i så mange lande som muligt.

 

Hvor langt var I i processen, da I søgte om at modtage et Mikrolegat?
Vi var forholdsvis kun 2 mdr. gamle og havde kun omkring 30-40 restauranter tilmeldt til vores koncept. Vi havde blot en hjemmeside. Hverken apps eller andet fancy. Så det kan sagtens lade sig gøre at bygge en forretning op fra Excel og Paint. Man behøver ikke alt mulig vildt for at kunne få succes.

 

Hvad har modtagelsen af Mikrolegatet betydet for jer og jeres virksomhed?
Det gav et stort boost, både økonomisk og ren selvtillidsmæssigt at der var mennesker som synes så godt om vores koncept, at de med glæde ville give 50.000 kr. til at se det lykkedes.

 

Hvordan fandt I ud af muligheden for at søge et Mikrolegat fandtes?
Min søster er revisor og har lavet arbejde for Fonden for Entreprenørskab og hun gjorde mig så opmærksom på, at der var mulighed for at søge et grønt mirkolegat, nu hvor vores virksomhed sikkert ville passe ind, da vi er grønne ved at vi bekæmper madspild.

 

Hvor kommer jeres iværksætterlyst fra?
Det har altid været fedt at skabe noget og selv kunne vælge den kurs projektet skulle have. Personligt kan jeg godt lide at tænke kreativt og finde en løsning på de problemer man har i hverdagen.

 

Har I nogle gode råd til andre, som overvejer at starte virksomhed?

  • Hvis du gør noget, og gerne vil have succes, så gå all in. Succes kommer ikke af at gøre tingene halvt.
  • Find et godt team: Find nogle mennesker der kan sparke røv og som er i besiddelse af andre kompetencer som du ikke har. Det er svært at bygge en stor business op alene, så få nogle kickass mennesker til at hjælpe dig.
  • Tag en masse chancer, lav en masse fejl og tag action. Man kan ikke bygge en virksomhed op, blot af at læse en bog.

 

Har I nogle gode råd til andre, som ønsker at søge et Mikrolegat?
Sæt jer ind i hvad der bliver spurgt om og kom med nogle interessante svar. Få gerne andre til at kigge jeres besvarelse igennem og få dem til at komme med input.

 

Hvordan ser en typisk dag ud i jeres virksomhed?
Der er kommet meget kontor arbejde nu, men der findes ikke typiske dage i Too Good To Go 😉 Den ene dag kan man sidde til møde med kendte investorer og være med i TV udsendelser, den anden dag kan man sidde i et fly på vej til Berlin eller London for at starte de lande op. Der sker altid noget spændende og vi har lært at planlægge så man kan være fleksibel.

Nysgerrig? Læs meget mere om Too Good To Go lige her!

Appen Too Good To Go

Appen Too Good To Go

 

Too Good To Go modtog, i december 2015, et Grønt Mikrolegat på
50.000 kr. Mikrolegatet var et samarbejde mellem
Fonden for Entreprenørskab og Grøn Omstillingsfond.

Få meget mere information om Grøn Omstillingsfond her!
Grøn Omstillingsfond

Grøn Omstillingsfond – en del af Erhvervsstyrelsen

Mikrolegater-high

 

Gæsteblogger: Comundu

Mia Grosen - på en af hendes mange rejser

Mia Grosen – på en af hendes mange spændende rejser

 

Når din passion bliver til dit arbejde

Man skal være passioneret omkring det, man skaber i sin virksomhed. Det er en læresætning, der ofte går igen, når man taler om iværksætteri. Jeg har startet virksomheden, Comundu, på baggrund af min store passion for at rejse – men er det altid en god idé at gøre sin passion til forretning? I det følgende deler jeg ud af den erfaring, jeg har gjort mig de sidste to år som passioneret iværksætter.

 

Alle kan starte en virksomhed!

Glem alt om, at det kræver en uddannelse fra CBS, års erhvervserfaring og en stor pose penge at starte virksomhed. Jeg sprang direkte fra min bachelor på universitetet, inkl. en SU gæld, ind i tilværelsen som iværksætter. Det første halve år lavede jeg lidt freelance arbejde ved siden af virksomheden for at kunne betale huslejen, og derefter fik vi en investering, og jeg kunne gå fuldtid.

Med en bachelor i statskundskab kan man ikke sige, min uddannelse forberedte mig på livet som selvstændig erhvervsdrivende. Jeg vidste absolut intet om at lave en forretningsplan, marketingsstrategier eller a-b tests, da jeg først startede Comundu. Men det gør jeg nu. Man lærer det løbende, når man skal bruge den pågældende viden – man behøver absolut ikke være iværksætter-ekspert fra start.

 

Fra passion..

Comundu er startet med rødder i min største passion, at rejse. At opleve verden og møde nye mennesker og lære om kulturer fra nær og fjern. Jeg var på min første rygsæk rejse efter gymnasiet. Seks måneder i Sydamerika med en veninde, hvor vi lavede frivilligt arbejde, lærte spansk, besøgte fem lande – og boede på hostels med massere andre rejsende. Siden jeg kom hjem, har jeg købt en ny flybillet, hver gang tallet på kontoen tillod det.

Fra Jordan til Sydafrika til Bosnien til Cambodia. Jeg har besøgt over 60 lande med min rygsæk og planlægger at besøge mange flere

Og det var netop drømmen om det at kunne kombinere min passion for at rejse med at arbejde, der fik mig til at starte Comundu. Jeg er ikke typen, der “altid har vidst jeg skulle være iværksætter”. Men da jeg fik en god idé på et hostel i Istanbul, der netop kunne kombinere min passion med at arbejde, tog jeg springet.

 


Hvad er Comundu?

Comundu laver software til hostels og unge rejsende, der bor på
hostels. Vi omdanner wifi’et på hostels til en kommunikationskanal,
så hostellet kan få information om events og lign. ud til deres
gæster, og gæsterne kan chatte sammen og aftale at mødes.
Gæsterne kan også downloade vores app, hvor de kan se anbefalinger
fra de ansatte på hostellet samt en oversigt over,
hvem der bor på hostellet.
Comundu er i dag tilgængeligt på 20 hostels i seks europæiske byer.

For mere information om Comundu - klik her Comundu

Comundu APP

Comundu APP

 

..til hverdag

Det er to år siden. I dag sidder jeg med min bror, som også blev min partner, på vores kontor på Islands Brygge i København. Med seks ansatte, investeringer fra flere offentlige fonde – bl.a. Fonden For Entreprenørskab – samt en bestyrelse med to private investorer, synes studielivet meget meget langt væk. Jeg valgte at starte virksomhed i stedet for at læse en kandidat i statskundskab. Den viden og erfaring jeg har gjort mig de sidste to år, kan ikke sammenlignes med noget studie. Men livet på farten med rygsæk synes også langt væk. Det er ikke blevet til nogen længere rejser de sidste to år. Jeg har haft en enkelt tur udenfor Europa til Ethiopien i ni dage, men det er svært at være rigtigt afsted. Når man har egen virksomhed, er det som at have en lille baby, man ikke kan give slip på. Man kan ikke på samme måde holde fri, som når man har et lønmodtagerjob. Man kan ikke bare slukke computeren kl. 17 og så tage hjem og leve sit eget liv. Dit arbejde er dit liv. Man tager arbejdet med hjem (og med på rejsen). For hvad nu hvis der skete noget vigtigt – godt som dårligt – mens man var væk?

 

Derfor er iværksætterlivet ikke lig med frihed, som mange tror. Idéen om, at man kan arbejde hvornår og hvorfra, man vil, bestemme sin egen løn og være sin egen chef, den holder ikke. Ikke når virksomheden bliver større end dig selv, og der er andre, der regner med dig.

 

At Rejse Er At… Arbejde

Der er selvfølgelig også gode ting ved at gøre sin passion til sit arbejde. Jeg har aldrig fløjet så meget, som jeg har gjort det sidste år. Jeg har i gennemsnit besøgt to europæiske byer om måneden. Spist tapas i Barcelona den ene uge, drukket Guinness i Dublin den næste, og nydt udsigten fra Karlsbroen i Prag måneden efter. Og det var jo netop min drøm – at se verden gennem mit arbejde! Min pointe er blot, at man skal gøre sig bevidst om, at de mennesker, man er så fascineret af og passioneret omkring, pludselig bliver til kunder og brugere, som du skal lave en forretning på.

 

 

English version

When your passion becomes your work

“You have to be passionate about what you create in your company” It’s a doctrine that comes up time and again when talking about entrepreneurship. I started the company Comundu based on my great passion for traveling – but is it always a good idea to turn your passion into a business? In the following, I’ll explore the experiences I’ve had in the last two years as a passionate entrepreneur.

 

Anyone can start a business!

Forget the idea that it requires a degree from CBS, years of work experience and a big bag of money to start a business. I jumped straight from being an undergraduate at university (with a student loan and all) into life as an entrepreneur. For the first six months I did some freelance work on the side to pay the rent until we got investment, and then I went full time.

I can’t say my BA in Political Science prepared me for life as a self employed. I knew absolutely nothing about how to make a business plan, create marketing strategies or what a-b testing was when I first started Comundu. But I do now. You learn it as you go – you definitely do not need to be an entrepreneur expert from the start.

 

From Passion ..

Comundu started with roots in my greatest passion, travelling. I love to experience the world and meet new people and learn about foreign cultures. I went on my first backpacking trip after high school – six months doing volunteer work in South America with a friend. During the trip we learned Spanish, visited five countries, and met lots of cool fellow travellers whilst staying at hostels.

After that, I bought a new travel ticket every time the numbers in my account would allow. From Jordan to South Africa to Bosnia to Cambodia, I’ve visited over 60 countries with my backpack and I’m planning to visit a lot more. And it was that dream, the dream of being able to combine my passion for traveling while working at the same time, that made me start Comundu. I am not the type who “always knew I was going to be an entrepreneur”, but when I got a good idea at a hostel in Istanbul, I took the plunge.

 


What is Comundu?
Comundu makes software for hostels and its guests.
We turn the wifi in hostels into a communication channel that
the hostel uses to get information about events and offers out to
their guests, and the guests use to chat to each other and arrange
meetups. Guests can also download our app, where they can see
recommendations from the staff at the hostel and an overview of
who else is checked in. Comundo is now available in 20 hostels in
six European cities.

For more information go to Comundu

 

Comundu APP

Comundu APP

 

..To Everyday Life

Now it’s two years later. Today I’m sitting with my brother, who is also my partner, at our office on Islands Brygge in Copenhagen. With six employees, and investments from several public funds – including Young Enterprise – as well as two private investors, my life as a student seems very far away.

 

I chose to start a business instead of doing a master in Political Science, but the knowledge and experience I have acquired in the past two years cannot be compared to any study. However, life on the road with my backpack also seems far away. I haven’t taken any longer trips in the past two years. I have had a single trip outside Europe to Ethiopia for nine days, but it’s hard to be away for real. When you have your own business, it’s like having a baby – you can’t let go. Work and freetime isn’t so cleanly divided as when you have a salaried position. You can’t just turn off your computer at 5pm and go home and live your own life. Your work is your life. You take your job home (and with you in the backpack). Because what if something happened while you’re away -good or bad?

 

Therefore, the entrepreneurial life doesn’t necessarily equal freedom, as many believe. The idea that you can work when and where you want, determine your own pay and be your own boss is a misconception, especially when the company becomes greater than yourself, and there are others who count on you.

 

To Travel Is To … Work

Of course there are also good things about turning your passion into your work. I’ve never been on as many flights as I have the past year. I’ve visited, on average, two European cities a month. I’m eating tapas in Barcelona one week, drinking Guinness in Dublin the next, and enjoying the view from the Charles Bridge in Prague the following month. And that was and still is my dream – to see the world through my work! My point is simply that you have to be aware that the people you are so fascinated and passionate about suddenly become customers that you need for your business.

 

 

Gæsteblogger: YouBeRu

 All-in på crowdfunding kampagne

Crowdfunding er populært som aldrig før! Mere end 83 danske projekter har i de første seks måneder af 2014 søgt crowdfunding gennem én af de mange portaler online, men hvorfor gøre det? De to danske iværksættere, Rasmus Theilsø Madsen på 26 og Anders Stolzenbach på 19, som i april vandt Danmarksmesterskabet i App-udvikling fra Microsoft’s internationale Imagine Cup konkurrence, satser nu alt på deres idé, YouBeRu, som er blevet spået til at hæve sporten til et helt nyt niveau. De fortæller om udfordringerne og oplevelserne ved at lave en crowdfunding kampagne.

1_1_0

Hvad er YouBeRu?
YouBeRu er et armbånd fyldt med teknologi, som har til målsætning at gøre maratons, tri-atlons og andre ekstreme løb mere publikumsvenlige. Der er to dele af armbåndet:

1. Armbåndet, der monteres på atleten og som har en chip, der præcist måler atleten under løbet.

2. Netværket af mobiltelefoner langs løbsstrækningen, som armbåndet via teknologien kobler sig på under løbet.

Det data, som opfanges, vil blive sendt til en mobilapp designet af YouBeRu, hvorved tilskuere i form af familie, venner og fans nemt og hurtigt vil kunne følge atleten gennem hele løbet.

Tilskueren er en vigtig faktor for at holde gejsten oppe gennem de hårde løb. Derudover er det ofte svært for tilskueren at følge med i, hvordan den enkelte atlet klarer sig, da den nuværende teknologi ikke tillader det. Samtidigt vil atleten kunne optimere sit løb og sin træning hertil.

YouBeRu optimerer sporten, gør den mere publikumsvenlig og gør en indsats for støtten til atleterne. Læs mere om det danske projekt her.

dzzbeffl

Crowdfunding er spændende
Crowdfunding har gjort op med, hvem der bestemmer, om dit produkt er værd at støtte. Nu skal man pludselig forholde sig til 1 million potentielle investorer frem for tre business angels – eller endnu værre, de meget konservative bankmænd, som nærmest er umulige at overbevise. For YouBeRu er crowdfunding den helt rigtige måde at samle kapital og opmærksomhed på. Det er meget vigtigt for YouBeRu at aktivere hele målgruppen, og da vi ikke har et markedsføringsbudget i opstartsfasen, så er kampagnen den helt rigtige tilgang.

Hele YouBeRu-teamet er vilde med spændingsmomentet i kampagnen. Hvert medlem af teamet er ansvarlig for hvert deres område, men som hold skal de sammen få det hele til at lykkes. Det er her udfordringen ligger. Der er en lang ’to do’-liste med arbejdsopgaver, der skal laves inden lanceringen den 16. august. For hvis YouBeRu kan få den nødvendige støtte tidligt i kampagnen, så vil Indiegogo’s algoritme sørge for, at kampagnen bliver fremhævet og derved kommer langt bredere ud både rent organisk til målgruppen og til store internationale medier. Det er rigtig spottet – kampagnen vil køre gennem crowdfunding-portalen Indiegogo fra 16. august.

Forarbejdet er vigtigt
Hele YouBeRu-teamet har arbejdet rigtig hårdt den sidste 3 måneder med stramme deadlines for at få lavet den nødvendige kortlægning og lavet den nødvendige kontakt til relevante samarbejdspartnere og medier. Hvis man ikke laver det nødvendige forarbejde til kampagnen, risikerer man at ende i en spand af projekter, der ikke får nogen støtte, som tre ud af fem danske projekter. Derudover har YouBeRu skabt et stærkt team, hvor man har kompetencer inden for det område, som man er ansvarlig for. På den måde har YouBeRu som ledere den fulde tillid, der skal til for, at teamet kan samarbejde kreativt og ansvarsfuldt.

Gør noget anderledes
Som nævnt tidligere er starten i en crowdfunding-kampagne utrolig vigtig. Derfor har YouBeRu forsøgt at starte deres crowdfunding-kampagne anderledes end hidtil set. YouBeRu afholder et stort launch event i Kongens Have i København d. 16. august, hvor det for første gang er muligt at se deres længe ventet kampagnefilm. Udover dette er samarbejdspartnere inviteret og vil sørge for sjove aktiviteter. Der vil være kolde, billige øl og cider fra baren, samt de award winning DJ’s; Dj Morten Hampenberg og Dj Chrelle vil sørge for lydkulissen – du er mere end velkommen til at komme og være med til at starte den næste store crowdfunding-kampagne, tilmeld dig linket her.

Hele formålet med eventen er at skabe stor opmærksomhed på YouBeRu og crowdfunding. Eventen er planlagt således, at det kan pakkes sammen i en pressemeddelelse, så YouBeRu kan komme i landsdækkende medier.

2014-january-22-imagine-cup-anncmt-image-innovation-winner

5 gode råd til crowdfunding rookies:

  1. Find det helt rigtige team, som I har tillid til at løfte opgaven.
  2. Sæt realistiske, men høje mål for kampagnen og ønskerne.
  3. Gør alt, hvad I kan for at skille jer ud fra mængden.
  4. Kortlæg samarbejdspartnere og relevante journalister.
  5. Hav styr på tilladelser og plan B.

Mikrolegat 
Fonden for Entreprenørskab – Young Enterprise udbyder i samarbejde med InnovationsFonden og Erhvervsstyrelsen en række mikrolegater for at hjælpe og støtte unge iværksættere. YouBeRu har modtaget et af mikrolegaterne på 50.000 kroner som en hjælp til starten af deres virksomhed.

Hvis du står og har en fantastisk idé med stort potentiale, så kan du også søge om et mikrolegat hos Fonden for Entreprenørskab – Young Enterprise. Du kan læse meget mere om det her. Næste deadline er d. 1. september 2014.